آموزش های سازمانی و گروهی

چرا آموزش های سازمانی و گروهی اهمیت دارند؟

ما گفتیم که آموزش های سازمانی و گروهی حسابداری از اهمیت بالایی برخوردار هستند. اما به نظر اکتفا به این صحبت کافی نیست و بهتر است به‌صورت جزئی‌تر با این اهمیت آشنا شویم. به‌طورکلی تا زمانی که یک شخص احساس نیاز نکند بدون شک به سراغ آن نخواهد رفت.

یکی از نکاتی که وجود دارد و بهتر است شما نیز آن را فراموش نکنید این است که منابع انسانی یک شرکت یکی از مهم‌ترین اجزای هر شرکتی است. به‌صورت خلاصه خیلی از کارشناسان و نظریه‌پردازان معتقدند که منابع انسانی قلب تپنده سازمان‌ها و شرکت‌ها هستند.

بدون شک شما نیز دوست دارید که نسبت به هر سال شرکت شما پیشرفت کنید و قله‌های موفقیت را فتح کنید. دقت کنید که ناراحتی قلبی می‌تواند سرعت شما را کم کند. شما نمی‌توانید به قلبتان فشار بیاورید و به‌سرعت بدوید؛ پس بهتر است به سراغ درمان بیماری قلبی خود بروید.

آموزش یکی از رکن‌های اساسی پیشرفت است. درصورتی‌که اشخاص به‌خوبی آموزش ندیده باشند نمی‌توانند وظایف خود را به‌خوبی انجام دهند. به همین دلیل است که به آموزش های سازمانی و گروهی تأکید می‌شود و بهتر است شما نیز به‌سرعت از کنار آن رد نشوید.

وقتی که شما آموزش های سازمانی را برگزاری می‌کنید این فرصت را به کارکنانتان می‌دهید که در شغل خود پیشرفت داشته باشند. بدون شک موفقیت کارکنان چیزی جز سود برای شما نخواهد داشت؛ زیرا کارکنان درست هستند که می‌توانند شما را در مسیر موفقیت همراه کنند.

البته آموزش های سازمانی و گروهی به‌تنهایی تأثیرگذار نیستند. بهتر است این آموزش‌ها را به‌صورت کاملاً حرفه‌ای انجام دهید و در صورت نیاز به افراد حرفه‌ای این زمینه مراجعه نمایید. برگزاری آموزش های سازمانی و گروهی بدون برنامه‌ریزی چیزی جز اتلاف منابع و وقت برای شما و سازمانتان به ارمغان نخواهد آورد.

عوامل عدم تأثیرگذاری آموزش های سازمانی و گروهی

عواملی وجود دارند که آموزش های سازمانی و گروهی را کم‌تأثیر یا در برخی از مواقع بی‌تأثیر می‌کند. به همین دلیل است که تأکید می‌شود این آموزش‌ها را به‌صورت کاملاً اصولی برگزار کنید. شناخت عوامل سمی در این آموزش‌ها می‌تواند به برنامه‌ریزی بهتر شما کمک کند.

بهتر است در مرحله اول از رغبت کارکنان خود باخبر باشید. درصورتی‌که کارکنان تمایلی برای شرکت در این آموزش‌ها نداشته باشند بدون شک آموزشات تأثیر خاصی روی آن‌ها نخواهد گذاشت. برای حل این مشکل بهتر است که کارکنان خود را با طرح‌های تشویقی متفاوت به این کار ترغیب کنید.

در بسیاری از مواقع کاربردی نبودن آموزش های سازمانی و گروهی است که دردسر ایجاد می‌کنند. در حال حاضر برخی از شرکت‌ها هستند که به سراغ این آموزش آمده‌اند و عدم آموزش درست دلیل عدم موفقیت آن‌ها بوده است. صرفاً آموزش های دوره نباید کلیشه‌ای و تئوری محور باشد.

یکی از دلایل اصلی عدم موفقیت آموزش‌ها رقابت ناسالم است. برای یک کارسازمانی نیاز است کارکنان با هم احساس راحتی کنند و اطلاعات کاری خود را در اختیار یکدیگر قرار دهند و موجب پیشرفت یکدیگر شوند. رشد رقابت ناسالم می‌تواند باعث ناکارآمدی آموزش‌ها شود.

بهتر است قبل از برنامه‌ریزی برای یک دوره آموزشی عالی نیازسنجی انجام شود. شما باید نیازهای کارکنان خود را بشناسید و برنامه‌ریزی‌های خود را بر اساس نیازهای آن‌ها انجام دهید. عدم نیازسنجی می‌تواند موجب کم‌شدن رغبت کارکنان شرکت برای شرکت در آموزش‌ها شود.

اگر یکی از عوامل بالا در سازمان شما وجود داشته باشد می‌تواند روی آموزش‌ها تأثیر بگذارد. ازآنجایی‌که این آموزش‌ها برای کارکنان است پس بهتر است در هنگام برنامه‌ریزی بیشتر به آن‌ها فکر کنید و آن‌ها را در اولویت قرار دهید تا در این کار موفق شوید.

انواع دوره‌های آموزش های سازمانی و گروهی حسابداری

آموزش های سازمانی و گروهی انواع مختلفی دارد. هر کدام از این دوره‌ها برای هدف خاصی طراحی می‌شوند و برنامه‌ریزی‌های متفاوتی دارند. بد نیست برای برنامه‌ریزی‌های بهتر با انواع دوره‌های آموزش های سازمانی و گروهی نیز آشنا شوید و از آن‌ها استفاده نمایید.

اولین نوع را دوره‌های کوتاه‌مدت تشکیل می‌دهند. همان‌طور که از نامش پیدا است این دوره‌ها کوتاه‌مدت بوده و خیلی طول نمی‌کشد. به طور معمولاً این دوره‌ها از یک هفته تا یک ماه طول می‌کشند. معمولاً سازمان‌ها برای آموزش کارکنان جدید از این دوره استفاده می‌کنند.که آموزش های اکسل مقدماتی تا پیشرفته جزو این گروه از آموزش ها می باشد.

دومین نوع دوره‌های بلندمدت هستند. این دوره‌ها طولانی بوده و هدف‌های مختلف پشت آن‌ها نهفته است. معمولاً این دوره‌ها معمولاً بیش از 20 ساعت طول میکشند. حال سازمان‌ها می‌توانند این دوره را به‌صورت پشت‌هم برنامه‌ریزی کنند و چندماهه به اتمام برسانند که آموزش های مربوط به تهیه صورت های مالی اساسی و تلفیقی و تحلیل صورت های مالی اساسی از این گروه آموزش ها می باشد .

نوع سوم دوره‌های عمومی است. برخی از حرفه‌ها هستند که بین بیشتر کارکنان کاربرد دارد. به همین دلیل برگزاری این دوره‌ها می‌تواند برای بیشتر کارکنان مفید باشد. به‌عنوان‌مثال دوره‌های مقدماتی تا پیشرفته حسابداری یا آموزش های مربوط به بیمه تامین اجتماعی و روابط کار یکی از انواع دوره‌های آموزشی عمومی هستند.

نوع چهارم و آخرین‌مدل دوره‌های تخصصی هستند. دوره‌های تخصصی روی مطالب تخصصی‌تری تمرکز دارند و به همین دلیل به درد تعداد کمتری از کارکنان می‌خورد. برای مثال یک سازمان می‌تواند برای دپارتمان‌های مختلف خود دوره‌های آموزشی تخصصی برگزار نماید برای مثال برگزاری دوره پیاده سازی ساختار بهای تمام شده برای کارکنان مالی قسمت حسابداری صنعتی .

همان‌طور که مشاهده کردید هر یک از این دوره‌ها هدف‌های خاصی داشتند. شناختن این دوره‌ها باعث می‌شود تا شما در برنامه‌ریزی بهتر عمل کنید. حال شما می‌توانید راحت‌تر انتخاب کنید که کدام دوره برای سازمان و کارکنانتان مفیدتر است و از آن استفاده خواهید کرد.

جمع‌بندی

در نهایت با آموزش های سازمانی و  گروهی همراه شما بودیم. در این مقاله به‌صورت مختصر با این آموزش‌ها آشنا شدیم. از اهمیت آن باخبر شدیم، عوامل عدم تأثیرگذاری آن را شناختیم و همچنین بیشتر با انواع این دوره‌ها آشنا شدیم. اگر شما توانایی برنامه‌ریزی این دوره‌ها را ندارید بهتر است آن را به افراد کاربلد و متخصص در این زمینه بسپارید. یکی از خدمات نخبه حساب آموزش های سازمانی و گروهی است. شما می‌توانید با پر کردن فرم درخواست مشاوره به تیم آموزشی نخبه حساب درخواست مشاوره بدهید تا در اسرع وقت جهت راهنمایی با شما تماس حاصل شود